真人肖像商业授权撮合平台 · 商业计划书

让真人肖像成为可授权、可追溯的商业资产

Facely 连接愿意授权肖像的个人与需要合规真人面孔的广告、电商、短视频、设计和 AIGC 团队,用标准化交易、资金托管和授权凭证,降低买方合规成本,也为长尾肖像权人建立新的变现路径。

天使轮 RMB 300–500 万 12 个月跑道 试运营已启动 授权凭证 + 资金托管 + 审计留痕
我们解决的问题

真人肖像授权需求已经存在,但交易基础设施缺位

图库解决图片版权,模特经纪服务高预算拍摄,私下撮合依赖人情和临时合同。中小买方需要的是更轻、更快、可追溯的真人肖像授权采购路径。

买方:采购慢、授权边界不清

电商、广告、设计和 AIGC 团队高频使用真人面孔,但传统经纪流程重、预算高;私下找图又缺少合同、授权范围和可验证记录。

卖方:有形象价值,缺可信渠道

兼职模特、KOC、出镜博主、空乘、礼仪、在校生等人群具备肖像商业价值,但接单分散、报价不透明,授权后的权益保护也不稳定。

市场空白:肖像授权尚未标准化

图库卖图片使用权,模特经纪卖出镜服务,MCN 卖流量。自然人肖像的商业授权仍缺少低门槛、可履约、可追溯的交易平台。

解决方案

用电商化流程完成真人肖像授权

最短交易路径:卖家挂牌 → 买家下单 → 资金托管 → 卖家确认 → 生成唯一编号授权书和素材包 → 按约结算。

核心流程

卖方实名核身
上传照片、介绍视频、标签、报价和禁用行业
平台审核上线
生成"肖像简历",对外展示水印图
买方筛选下单
按风格、年龄段、行业可用性和价格浏览,填写使用场景、渠道、AI 用途和时长
支付 → 资金托管
微信/支付宝,资金冻结
卖方确认
48h 内确认或拒绝(超时退款)
授权书 + 素材包
生成唯一编号电子授权书,并按授权范围开放素材下载

两类交易形态并行

形态适用
按次直购
卖方挂牌,买方按固定范围下单
标准化、低客单、高频需求
议价定制
买方报价,双方协商时长、次数、专属等条款
大单、批量、特殊授权需求

配套合规链路

个人侧实名核身,企业侧资质审核,协议版本管理,同意快照留痕,授权凭证唯一编号。平台沉淀的是可审计的授权链路,不只是一次撮合。

为什么是现在

需求、合规与供给三侧同时成熟

① 买方合规压力上升

《民法典》肖像权许可规则、《个保法》敏感个人信息要求,叠加 AIGC 数据合规关注度提升,让买方更需要可证明、可追溯的授权来源。

② 长尾供给侧形成

KOC、出镜博主、兼职模特和灵活就业人群已经习惯经营个人形象,但需要更清晰的定价、授权和保护机制。

③ 履约基础设施就位

实名核身、对象存储、在线支付、电子协议、凭证生成、运营审核和 AI 图像能力都已可模块化组合,垂直交易平台的建设成本明显降低。

市场规模

切入图片授权、模特经纪与 AI 内容的交叉地带

真人肖像授权尚未形成独立统计口径,但相邻市场已经验证了商业图片、出镜服务和合规内容素材的付费需求。以下为公开可溯源的相邻市场参照(RMB)。

中国 AIGC 核心市场(2025)
¥805.8 亿
全球商业图片市场
¥240–360 亿
与人脸相关授权需求(估)
¥100–200 亿
Getty Images 营收(2025)
¥70 亿
中国模特经纪市场
¥25.6 亿
视觉中国营收(2024)
¥8.1 亿

SAM 约 RMB 30–80 亿 · 第一年目标 GMV RMB 500–1000 万验证交易闭环 · 3 年规划 GMV 突破 1 亿。数据来源:Getty/Shutterstock 披露、视觉中国年报、格隆汇、艾媒咨询。

产品进展

核心交易、履约与上线基础已完成,试运营已启动

交易闭环

浏览筛选、授权申请、议价、订单、凭证、工单和运营审核已完成核心联调,具备真实交易承接能力。

产品入口

买卖双方前台支撑浏览、下单、授权和订单管理;管理后台支撑审核、协议、凭证与运营配置。

合规链路

实名核身、协议版本、同意快照、授权凭证、操作审计等关键能力已实现核心闭环。

上线基础

主体公司、支付通道、协议法务、种子供需等关键事项已完成,试运营阶段聚焦交易数据沉淀。

模块状态
买卖双方前台(浏览/下单/议价/订单/授权/简历/实名)已联调
管理后台(用户/简历/订单/议价/工单/协议/凭证模板/运营配置)已完成
交易与履约服务,支撑订单、审核、凭证和结算前置流程已落地
合规链路(实名核身/协议版本/同意快照/凭证/审计)核心闭环
开发、测试与部署流程已跑通
微信小程序入口AppID 申请中
主体公司 / 支付通道 / 协议法务定稿 / 种子供需已完成
商业模式

核心收入来自交易服务费和企业会员

收入结构

来源阶段
交易服务费 · 订单 × 20%–30%V1
企业批量采购服务V2
企业会员 / 框架协议V2
专项授权产品(AIGC/独家)V3+

规模化年度经营测算

平台年收入
¥500–530 万
年度成本
约 ¥420 万
净利润率
15%–20%

测算基于企业会员、低价标准授权和高价定制授权三类收入组合;完整假设可在后续尽调中提供。

团队

从 0 到 1 执行、复杂系统交付与产品判断互补

CEO · 王栋

软件开发与项目管理背景,曾参与火球财经从 0 到 1 创业项目,也有政企系统、金融、医疗等复杂项目经历;后负责视丘道平面分公司日常管理。负责战略、组织、商务合作、融资与供需冷启动。

CTO

企业级 SaaS 与系统架构背景。负责后端架构、支付结算、基础设施、工程质量。

CPO

AI 与大规模系统开发背景。负责产品路线、AI 能力、C 端体验、产品交付。

团队当前以小团队完成核心闭环,优势在于工程落地、项目管理、组织执行与产品判断能够互相补位。融资后重点补齐 BD、运营、法务合规和工程冗余。

融资计划

天使轮 RMB 300–500 万 · 12 个月跑道

基于已启动的试运营扩大供需规模,跑通真实交易、复购与企业付费,形成 Pre-A 所需早期数据。目标 M12 月 GMV 30 万 + 累计成交 200 笔。

资金用途

技术 40%
运营 30%
合规 15%
预留 15%
技术开发 40% — 支付/结算/续约/企业能力/小程序/安全
运营推广 30% — 种子卖家招募/买方 BD/拍摄补贴/增长
法律合规 15% — 主体设立/协议模板/电子签存证/商标
预留资金 15% — 现金储备与不可预见支出