真人肖像商业授权撮合平台 · 商业计划书

把"脸"做成可授权的数字资产
让真人肖像合规、可溯源地交易

一边是有上镜形象、愿意授权肖像的个人;另一边是需要合规真人面孔的广告、电商、短视频、设计与 AIGC 团队。Facely 让买方分钟级、可追溯地完成肖像采购,让长尾肖像权人拥有一条合规变现路径。

天使轮 RMB 300–500 万 12 个月跑道 V2.5 已交付 · 尚未上线 .NET 10 三端 + 运营后台
我们解决的问题

一个长期存在、却没被标准化服务的市场

图库卖图片,模特经纪服务高预算项目,私下撮合缺合同、支付、凭证与追溯。中间这块需求一直没人做成电商化交易。

买方:找人慢、授权不清、追溯难

电商、广告、设计、AIGC 团队要真人脸,但模特经纪按周走、单笔上万;私下借图没合同;一旦肖像权争议,证明不了授权来源与范围。

卖方:有商业形象,没出货渠道

兼职模特、KOC、出镜博主、空乘/礼仪/在校生,接单靠熟人、价格不透明、私下收款被超范围使用难维权。不是不愿变现,是缺可信渠道。

市场空白:没人做"肖像授权交易"

图库卖图片使用权、模特经纪卖出镜服务、MCN 卖流量、私下交易缺托管与凭证。没有一家把"自然人肖像的商业授权"做成标准交易。

解决方案

把真人肖像授权做成一个标准交易流程

最短交易路径:卖家挂牌 → 买家下单 → 资金托管 → 卖家确认 → 生成带唯一编号的电子授权书 + 素材包 → T+N 结算。

核心流程

卖方实名核身
上传照片/介绍视频/标签/报价/不接受行业
平台审核上线
生成"肖像简历",对外展示水印图
买方筛选下单
按风格/年龄段/行业可用性/价格浏览,填使用场景/渠道/是否 AI/时长
支付 → 资金托管
微信/支付宝,资金冻结
卖方确认
48h 内确认或拒绝(超时退款)
授权书 + 素材包
生成唯一编号电子授权书(PDF),解锁原图下载

两类交易形态并行

形态适用
按次直购
挂"一年价 / 永久价",点击即下单
标准化、低客单、高频(类电商)
议价定制
买家自报价 + 协商时长/次数/专属
大单、批量、特殊授权(类闲鱼议价)

配套合规链路

个人侧腾讯云人脸核身(活体,不存证件原件)· 企业侧营业执照人工审核 · 多版本协议 + 同意快照(IP/UA 留痕)· QuestPDF 唯一编号凭证。

为什么是现在

三件事同时发生,任何一股缺失都做不成

① 合规倒逼买方

《民法典》肖像权许可制 + 《个保法》人脸属敏感信息 + AIGC 训练数据合规元年。买方被批量起诉风险上升 → 强制催生"找合规授权"的真实需求。

② 长尾供给侧形成

小红书/抖音 KOC 经济成熟,"我自己就是商品"的接受度大幅提升;灵活就业人口突破 2 亿,副业接单成常态。

③ 基础设施就位

实名核身、对象存储、在线支付、电子协议、PDF 凭证、国产 AI 图生图 API 全部可低成本组合。2022 之前做不成,2026 是工具链刚成熟的窗口。

市场规模

处在图片授权、模特经纪、AI 内容三个相邻市场的交叉地带

没有"真人肖像授权"这个独立品类的报告 —— 因为这个市场正在被定义。以下为公开可溯源的相邻市场参照(RMB)。

中国 AIGC 核心市场(2025)
¥805.8 亿
全球商业图片市场
¥240–360 亿
与人脸相关授权需求(估)
¥100–200 亿
Getty Images 营收(2025)
¥70 亿
中国模特经纪市场
¥25.6 亿
视觉中国营收(2024)
¥8.1 亿

SAM 约 RMB 30–80 亿 · 第一年目标 GMV RMB 500–1000 万验证交易闭环 · 3 年规划 GMV 突破 1 亿。数据来源:Getty/Shutterstock 披露、视觉中国年报、格隆汇、艾媒咨询。

产品进展

不是概念稿,核心系统已交付

40 实体
后端数据模型
39 Controller
API 接口
17 模块
PRD + TDD 文档
3
PC / H5 / 小程序
模块状态
C 端 PC / H5(浏览/下单/议价/订单/授权/简历/实名)已联调
运营后台(用户/简历/订单/议价/工单/协议/凭证模板/AI 风格)已完成
后端 .NET 10 + PostgreSQL + Redis(40 实体 / 27 Migration)已落地
合规链路(实名核身/协议版本/同意快照/凭证/审计)核心闭环
自托管 Gitea + CI/CD + dev 部署链路已跑通
微信小程序(wx-login 后端已通)AppID 申请中
主体公司 / 支付通道 / 协议法务定稿 / 种子供需上线前置项
商业模式

核心收入是交易服务费

收入结构

来源阶段
交易服务费 · 订单 × 20%V1
企业批量采购服务V2
企业会员 / 框架协议V3
专项授权产品(AIGC/独家)V3+

早期单位经济(保守)

平均订单 GMV
¥500–1200
平台服务费率
20%
单笔平台收入
¥100–240

Y1 核心目标是验证交易闭环、复购与供给质量,而非短期利润最大化。

团队

行业入口 + 工程交付 + 产品/AI 判断,三维不重叠

CEO

广告 / 设计行业背景,具备商务资源与合作网络。负责战略、商务合作、融资、供需冷启动。

CTO

企业级 SaaS 与系统架构背景。负责后端架构、支付结算、基础设施、工程质量。

CPO

AI 与大规模系统开发背景。负责产品路线、AI 能力、C 端体验、产品交付。

优势不在人数,在三类能力互补。融资后补齐 BD、运营、法务合规、前后端工程冗余。完整团队背景见 文档库 › 团队背景

融资计划

天使轮 RMB 300–500 万 · 12 个月跑道

完成上线前置项,跑通真实交易,形成 Pre-A 所需早期数据。目标 M12 月 GMV 30 万 + 累计成交 200 笔。

资金用途

技术 40%
运营 30%
合规 15%
预留 15%
技术开发 40% — 支付/结算/续约/企业能力/小程序/安全
运营推广 30% — 种子卖家招募/买方 BD/拍摄补贴/增长
法律合规 15% — 主体设立/协议模板/电子签存证/商标
预留资金 15% — 现金储备与不可预见支出